· Model/metode yang digunakan dalam proses pengrekrutan karyawan
Dengan wawancara seperti biasa tetapi apabila pada saat diwawancara calon karyawan ini agak ragu dalam menjawabnya maka tidak akan lulus. Tetapi apabila menurut pimpinan meyakinkan maka akan dilakukan percobaan selama tiga bulan, misalnya seorang marketing diuji selama tiga bulan, bulan pertama dicoba pada minggu pertama dilihat apabila seorang marketing ini tidak mendapatkan castamer satupun maka dinyatakan seorang calon marketing ini tidak mempunyai kemampuan. Tetapi apabila minggu pertama sudah mendapatkan castamer 2 orang atau lebih maka seorang calon merketing ini lulus dalam uji cobanya. Begitu juga dengan calon karyawan lain seperti staf harus di uji coba terlebih dahulu. Karena perusahaan ini menginginkan karyawan yang siap pake. Apabila dalam wawancara tidak meyakinkan maka akan gugur.
· Tingkat seleksi yang dilakukan perusahaan
Tergantung dengan kebutuhan misalkan pihak manajer sampai bawahan biasanya manajer jarang ada pergantian tetapi seperti kepala administrasi terutama kaum perempuan sering bergulir pergantian yaitu seperti cuti menikah kemudian melahirkan. Jadi dalam sirkulasi ketenaga kerjaan kebanyakan wanita yang sering bergulir pergantian.
· Karyawan yang paling dibutuhkan pada perusahaan ini
Sebenarnya umum laki-laki dan perempuan sama saja. Tetapi yang dibedakan itu dalam penempatan kerja jika karyawan laki-laki bekerja sebagai supir, dan lain sebaginya. Kalau wanita yaitu ditempatkan dibagian pemasangan lebel jadi lebih kepada pekerjaan yang ringan-ringan. Tetapi pada dasarnya karyawan yang paling dibutuhkan pada perusahaan ini adalah laki-laki. Wanita hanya dibutuhkan 15% saja.
· Jumlah karyawan yang dibutuhkan pada perusahaan ini
Sesuai dengan kebutuhan. Contohnya omset tergantung kepada marketing jika castamer tambah maka perusahaanpun bertambah jumlah karyawannya.
Pendayagunaan: pengembangan
· Dalam perusahaan ini diadakan sebuah kegiatan pelatihan/training.
Pemeliharaan : kompensasi
· Tunjangan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan yang giat dalam bekerja seperti contoh seorang sopir yang bekerja menyetir mobil dan menarik barang itu diberi oleh perusahaan satu karton 25 perak. Kehadirannya jika dua minggu sekali gajian jika hadir tanpa bolos maka akan diberi tunjangan sebesar RP 50.000 tetapi jika sehari tidak masuk maka akan gugur. Jadi selain gaji karyawan akan mendapatkan premi hadir dan insentif. Insentif itu adalah gaji diberikan per tanggal 30.
· Mengenai tunjangan kesehatan pada perusahaan ini belum ada tetapi baru direncanakan tetapi jika seorang karyawan ketika sedang bekerja lalu mengalami kecelakaan maka hak sepenuhnya ditanggung oleh perusahaan.
· Selain gaji ada kompensasi motifasi. Motifasi yang diberikan itu seperti mengadakan represing dilakukan setahun sekali yang diikuti oleh semua karyawan. Represing dilakukan agar para karyawan tidak merasa jenuh dan bisa lebih dekat lagi dengan pimpinan.
Pelepasan
· Salah satu penyebab karyawan diberhentikan bekerja dari perusahaan yaitu memanipulasi barang apabila seorang karyawan itu sudah diberitahu tetapi tetap saja seperti itu maka akhirnya akan diberhentikan dari perusahaan.
